本著總結2018年上半年工作情況、安排布置下半年工作計劃，全面跟進公司各部門、各傳香客食堂工作情況，研討分析在上半年工作中遇到的問題，進一步提升管理水平的思想理念，我集團于8月8日在總部會議室召開2018年年中經理級例會。公司各部門負責人、各傳香客食堂區域經理、經理等各級管理人員參加會議并做了相應的工作匯報。會議由集團副總經理尹正會主持。
本次會議緊緊圍繞“夯實團隊建設，提升企業文化；凝聚全員力量，再創企業輝煌”這一主題開展。會上，集團各部門負責人就本部門上半年的工作重點及下半年的計劃進行匯報。財務部主管蘇雪梅通報了集團下轄各傳香客食堂2018年6月份經營完成情況及上半年經營整體數據，并要求各傳香客食堂經理按照財務部門的指示完成財務數據的匯報，確保責任落實到人，實現任務層層分解。隨后，副總經理張超重點圍繞當前事業部主要工作進行匯報，闡述六T檢查過程中各傳香客食堂面臨的問題，同時對下半年的工作重點、工作目標進行相應的布置與要求。副總經理尹正會就本部門的工作進行匯報，強調各傳香客食堂經理要認真對待食堂績效考評，并依據2018年上半年的目標實現情況對下半年的工作做了詳細的部署安排。總經辦副主任梁燦代表本部門進行相關工作匯報，并表示始終堅定不移貫徹“三大文件”作風，認真務實抓好質量文化建設，不斷提升企業品質，形成長效機制。
辛董認真聽完集團總部工作匯報后，指出總部各部門上半年整體工作完成較為理想，但也存在著不足之處，強調要牢牢把握集團發展大局，結合年初預定的各項工作目標，深挖潛力，從內部分析原因，采取有效落地措施。各部門負責人要帶頭部署，切實抓成效，在發展中進行階段性總結，不斷創新管理思路和方法，提高團隊建設管理水平。
隨后，我集團下轄各傳香客食堂經理逐一就本食堂經營情況進行匯報。辛董聽完匯報后指出，產品質量是企業生存和發展的生命線，要始終以食品安全工作為中心。同時，實行多元化經營，彌補產品單一性帶來的不足，并倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試、堅持不懈，確保2018年度整體經營目標的實現。
會議最后，辛董對集團總部各部門及下轄各傳香客食堂上半年管理工作的付出與所取得的成績表示高度肯定和贊揚。本次工作會議始終貫穿著求真務實的精神，與會人員本著認真負責的態度，從集團的實際情況出發，進一步加強規范管理的學習，為下半年各部門、各食堂任務達成奠定夯實的基礎。
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