本著總結2023年2-3月份工作情況、安排部署4月份工作計劃，全面跟進公司各部門、各傳香客食堂工作情況，研討分析工作中遇到的問題，進行業務培訓，了解公司最新的發展動向。集團于4月9日在總部多功能會議室召開2023年4月份經理級例會。集團董事長、副總經理、各部門負責人、各傳香客食堂經理等各級管理人員參加會議并做了相應的工作匯報。本次會議緊緊圍繞“抓經營，守安全”這一主題開展。本次會議由集團副總經理崔君秋主持。
會議在主持人開場致辭及全體人員合唱《團結就是力量》歌曲中拉開帷幕。會上集團各部門負責人就本部門4月份的工作重點進行布置。財務部經理張躍就集團下轄各傳香客食堂2022年12月、2023年2月份財務數據及2023年3月份經營完成情況進行數據分析，并對各食堂ERP管理軟件使用情況進行深入分析總結。運營管理部經理段魯坤通報3月份各食堂六T檢查情況與食品安全風險評估報告結果。副總經理張超公布了3月份食堂的“五星排行榜”，通報各食堂3月經營分析表，并對“原材料抽檢注意事項”進行培訓。副總經理尹正會通報3月份各傳香客食堂經理考核結果、各傳香客食堂人均產值對比分析、人力部工作布置與要求。副總經理崔君秋宣讀集團下發的紅頭文件，并將總經辦的工作要求向參會人員進行了通報。最后各食堂經理分別登臺匯報“3月份自我評價和4月份工作計劃”。
辛董認真聽完各部門各食堂的工作匯報后指出：各食堂經理要始終將食品安全的弦繃緊，經驗不能成為指導工作的標準，不能抱任何僥幸心理。同時，各食堂經理要不斷提升自身管理水平，強化食堂工作的制度化和流程化，帶領團隊同步前進，共同推進集團年度工作目標的順利完成。
最后，會議在響亮的“李府企業文化”的口號中圓滿結束。
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