本著總結(jié)2018年11月份工作情況、安排布置12月份工作計(jì)劃，全面跟進(jìn)公司各部門、各傳香客食堂工作情況，研討分析工作中遇到的問題，進(jìn)一步提升管理水平的思想理念，我集團(tuán)于12月8日8：30在總部會(huì)議室召開11月份經(jīng)理級(jí)例會(huì)。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各傳香客食堂區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理等各級(jí)管理人員參加會(huì)議并做了相應(yīng)的工作匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理尹正會(huì)主持。
本次會(huì)議緊緊圍繞“知識(shí)就是力量”這一主題進(jìn)行，會(huì)議在主持人開場(chǎng)致辭及全體人員合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》歌曲中拉開帷幕，隨后總經(jīng)辦副經(jīng)理崔君秋宣讀集團(tuán)總部下發(fā)的紅頭文件，對(duì)本月重大事件進(jìn)行回顧與了解。緊接著，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人就本部門11月份的工作重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。財(cái)務(wù)部主管蘇雪梅通報(bào)集團(tuán)下轄各傳香客食堂本月成本費(fèi)用及11月份經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；副總經(jīng)理尹正會(huì)就人力資源部對(duì)11月份各傳香客食堂經(jīng)理考核結(jié)果進(jìn)行公布，并對(duì)11月份考核優(yōu)秀的曹典炬和彭良勝經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各傳香客食堂負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考評(píng)，做好績(jī)效管理工作；運(yùn)營(yíng)管理部副經(jīng)理段魯坤就11月份各傳香客食堂六T檢查結(jié)果進(jìn)行講解，副總經(jīng)理張超對(duì)六T排行榜進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)食堂存在的問題，提出相關(guān)性要求，同時(shí)對(duì)12月份的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的布置；事業(yè)部經(jīng)理梁燦圍繞當(dāng)前事業(yè)部主要工作進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)傳香客食堂下一階段如何開展?fàn)I銷工作和流程進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃和部署；隨后總經(jīng)辦副經(jīng)理崔君秋代表總經(jīng)辦進(jìn)行相關(guān)工作匯報(bào)，并表示將堅(jiān)定不移做好集團(tuán)后勤服務(wù)保障工作，確保各運(yùn)營(yíng)點(diǎn)高效長(zhǎng)足發(fā)展。總部各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)完畢后，各傳香客食堂經(jīng)理以研討會(huì)的形式圍繞“如何提高客戶滿意度”并結(jié)合會(huì)議新方法“六頂思考帽”進(jìn)行各自的分享與交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，參會(huì)人員受益匪淺。
辛董認(rèn)真聽完總部各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)及各傳香客食堂經(jīng)理的分享后，指出集團(tuán)11月份整體工作完成較為理想，但也存在著不足之處。強(qiáng)調(diào)要站在不同的角度來(lái)考慮問題，合理運(yùn)用“六頂思考帽”思維，梳理分析做事邏輯；要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷創(chuàng)新思路和方法，解決管理過程中存在的階段性問題；同時(shí)要樹立大局意識(shí)，時(shí)時(shí)更新補(bǔ)充新知識(shí)、新技能，提升自身綜合能力，為集團(tuán)蓬勃發(fā)展奠定良好的人才支撐。
本次會(huì)議在“我行一切都行，一切的不行都是因?yàn)槲也恍?rdquo;的響亮口號(hào)中圓滿結(jié)束，我集團(tuán)將深入貫徹企業(yè)理念，夯實(shí)管理技能，始終堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的后勤工作服務(wù)宗旨，為所服務(wù)的高校提供更加優(yōu)質(zhì)的餐飲保障工作。
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