本著總結(jié)2018年9月份工作情況、安排布置10月份工作計(jì)劃，全面跟進(jìn)公司各部門、各傳香客食堂工作情況，研討分析工作中遇到的問題，進(jìn)一步提升管理水平的思想理念，我集團(tuán)于10月6日下午2點(diǎn)在總部多功能會(huì)議室召開9月份經(jīng)理級(jí)例會(huì)。公司各部門負(fù)責(zé)人、各傳香客食堂區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理等各級(jí)管理人員參加會(huì)議并做了相應(yīng)的工作匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理尹正會(huì)主持。
會(huì)議在主持人開場致辭及全體人員合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》歌曲中拉開帷幕。本次會(huì)議緊緊圍繞“了解自己是一切管理的前提”這一主題開展，會(huì)上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人就本部門9月份的工作重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。財(cái)務(wù)部主管蘇雪梅通報(bào)集團(tuán)下轄各傳香客食堂9月份經(jīng)營完成情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；副總經(jīng)理張超就9月份各傳香客食堂六T檢查結(jié)果及排行榜進(jìn)行講解和點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)10月份的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的布置與實(shí)施；副總經(jīng)理尹正會(huì)就人力資源部對(duì)9月份各傳香客食堂經(jīng)理考核結(jié)果進(jìn)行公布，強(qiáng)調(diào)各傳香客食堂負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好食堂各項(xiàng)管理，并依據(jù)9月份工作整體情況對(duì)10月份的工作做了詳細(xì)的部署安排。隨后總經(jīng)辦副主任梁燦代表辦公室進(jìn)行相關(guān)工作匯報(bào)。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)完畢后，各傳香客食堂經(jīng)理圍繞“了解自己是一切管理的前提”這一主題，以研討會(huì)的形式就各自食堂的經(jīng)營優(yōu)勢、管理上的短板及從業(yè)成長歷程進(jìn)行分享，各食堂相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
辛董認(rèn)真聽完以上各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)及各傳香客食堂經(jīng)理的分享后，指出集團(tuán)9月份整體工作完成較為理想，但也存在著不足之處。強(qiáng)調(diào)李府的核心競爭力是企業(yè)文化，要始終以“感動(dòng)客戶”作為經(jīng)營理念。
會(huì)議下半場，我集團(tuán)董事長辛董以“認(rèn)識(shí)自我的重要性”和“商業(yè)模式”為主題進(jìn)行了專題講座。辛董通過幽默的話語，敏銳的思維，指出我集團(tuán)下轄各傳香客食堂在下一步經(jīng)營管理中將面臨的問題。辛董強(qiáng)調(diào)：大家應(yīng)全面的認(rèn)識(shí)自我，正確地認(rèn)識(shí)自我能夠使自己得到提高；同時(shí)各食堂經(jīng)理要根據(jù)食堂的實(shí)際情況，找出食堂的核心競爭力，通過不斷創(chuàng)新管理思路和經(jīng)營方法，共同推進(jìn)集團(tuán)的全面發(fā)展。
本次會(huì)議在辛董的智慧分享后圓滿結(jié)束。新學(xué)期已經(jīng)開始，我集團(tuán)全體員工將在10月份披荊斬棘，不辱使命，在保障食品衛(wèi)生安全的前提下，持續(xù)提高經(jīng)營管理能力，樹立企業(yè)良好口碑。
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