本著總結10月份工作情況、安排布置11月份工作計劃,了解集團最新發展動向,全面跟進集團各部門、各傳香客食堂工作情況,研討分析工作過程中遇到的問題,進一步提升管理水平的思想理念,集團于11月04日8點30分在總部會議室召開10月份經理級例會。集團各部門負責人、各傳香客食堂區域經理、經理等各級管理人員參加會議并做了相應的工作匯報。本次會議緊緊圍繞“不忘初心,繼續深化企業自轉之路,為實現李府夢努力奮斗”這一主題進行,會議由集團副總經理尹正會主持。
會議伊始,人力資源部和總經辦分別宣讀了人事任命及10月份集團紅頭文件,財務部通報各傳香客食堂10月份經營數據。隨后,副總經理張超就10月份各傳香客食堂的六T檢查結果及排行榜對與會人員進行剖析、點評;副總經理尹正會就新版食堂管理人員績效考核方案及評定表、釘釘軟件的使用情況及下一步計劃等對我集團總部各部門負責人及各傳香客食堂經理進行相關要求并詳細講解。總經辦副主任梁燦就消防安全等事宜對各傳香客食堂經理進行宣導。會中,辛董要求參會人員認真學習新版“安徽李府酒店管理有限公司食品安全管理制度匯編”和皖食藥安辦秘【2017】8號文件。
集團各部門負責人工作匯報完結后,各傳香客食堂經理紛紛就所轄食堂10月份經營情況和11月份營銷計劃進行相應的匯報。辛董聽完后逐一點評,辛董指出各傳香客食堂在10月份整體完成既定目標,但個別食堂的食堂管理工作還需提高,團隊建設還需完善,自轉經營理念還需夯實。辛董要求各傳香客食堂11月經營要緊緊圍繞“感動客戶”這一主題開展,通過線上、線下的方式與就餐師生交流,并通過一系列的營銷活動讓利師生,服務師生。
我集團全體員工將嚴格按照辛董的要求,完成既定目標及相應的工作計劃,牢牢把守食品生產安全的原則,提升菜肴質量、服務水平,擴大品牌影響力。

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