2016年4月2日，室外春雨綿綿，室內(nèi)熱情高漲。安徽李府集團(tuán)2016年3月份經(jīng)理級(jí)月度例會(huì)在公司總部大會(huì)議室隆重召開。董事長辛國芳出席會(huì)議并圍繞“開局年，攜手并進(jìn)新起點(diǎn)；勇改革，凝心聚力贏未來”的會(huì)議主題發(fā)表主旨講話。公司各部門負(fù)責(zé)人、各食堂區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廚師長等各級(jí)管理人員及特邀嘉賓參加會(huì)議并做了工作匯報(bào)。會(huì)議由總經(jīng)理助理兼總經(jīng)辦主任谷端主持。
李府集團(tuán)03月份經(jīng)理級(jí)月會(huì)
辛董發(fā)表主旨講話
會(huì)上，總經(jīng)辦副主任梁燦宣讀了2016年2-3月份公司下發(fā)的各項(xiàng)通知；人力資源部總監(jiān)尹正會(huì)宣讀了集團(tuán)相關(guān)人事任命文件，并通報(bào)了《基層員工培訓(xùn)管理辦法》；總經(jīng)辦主任谷端宣布了集團(tuán)《關(guān)于公司各級(jí)員工投訴（申訴）的規(guī)定》。
新任命管理人員就職演講
會(huì)上，公司各部門、各食堂負(fù)責(zé)人逐一做了工作總結(jié)。重點(diǎn)匯報(bào)了3月份工作完成情況、4月份的工作計(jì)劃以及在工作中暴露出來的問題和改進(jìn)辦法。技術(shù)部總監(jiān)王士朝作了《每日生產(chǎn)計(jì)劃與營業(yè)收支的關(guān)系》的專題培訓(xùn)；總經(jīng)理助理谷端就集團(tuán)即將施行的《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》做了介紹。董事長辛國芳在逐一點(diǎn)評(píng)了各單位工作情況后，做出重要講話。
事業(yè)部總監(jiān)張超作食堂六T管理圖片分析
辛董指出，2016年是公司發(fā)展史上的又一個(gè)開局之年，我們將持續(xù)而堅(jiān)定的邁向成為全國知名團(tuán)膳企業(yè)的目標(biāo)。3月份的工作，我們各單位較好的完成了自己的本職工作，絕大部分食堂完成了集團(tuán)制定的目標(biāo)考核任務(wù)。這說明開年以來，我們緊緊圍繞2015年年終總結(jié)大會(huì)的部署開展工作，取得了一定成效。但是，還有一些比較頑固的問題困擾著我們的發(fā)展，針對(duì)這些問題，公司今年引進(jìn)了《企業(yè)自轉(zhuǎn)系統(tǒng)》，將花費(fèi)大力氣徹底的解決出現(xiàn)問題的根源，今年將是我們李府集團(tuán)的改革元年。
辛董要求，各食堂要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，事關(guān)食品安全，集團(tuán)將持續(xù)保持對(duì)食堂食品安全衛(wèi)生質(zhì)量的高壓態(tài)勢；要切實(shí)執(zhí)行公司總部下發(fā)的各項(xiàng)通知指令，嚴(yán)格按照流程辦事，責(zé)任到人。集團(tuán)各部門要緊緊圍繞“支持、配合、服務(wù)、檢查、指導(dǎo)”的十字方針開展工作，做好食堂經(jīng)營管理的后勤支持保障工作。
辛董要求，各單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》施行辦法，切實(shí)做好人員調(diào)配與狀態(tài)調(diào)整工作。要精心選拔有志于與公司共同發(fā)展、有志于提高自己工作能動(dòng)性的員工參與進(jìn)來。要認(rèn)清公司致力于改革的決心，迅速調(diào)整心態(tài)，既要搭上公司改革的快車，也要扮好公司改革工作推進(jìn)者的角色。
會(huì)議還研究了其它事項(xiàng)，部署了4月份集團(tuán)主要工作。同時(shí)對(duì)傳香客合肥學(xué)院食堂經(jīng)理焦娉婷予以了隆重表彰，以勉勵(lì)她帶領(lǐng)該食堂取得了2015年度合肥學(xué)院“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)異成績。
表彰傳香客合肥學(xué)院食堂經(jīng)理焦娉婷 |
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